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酷派求变: 总部迁往美国, 押注人工智能

美娱国际 发布时间:2018/1/9 11:43:57 点击量:

第一款人工智能手机将于今年七月和8月推出,十月将推出基于ai应用的第一款儿童手表。

既然中国人冷静了,我们现在用的是过去式,手机行业格局已经改变,他们感到骄傲,比如华为,有输家,比如酷。

从2014年底起,成立了合资公司360家。加入音乐后,三家公司演奏了“三角恋”。在那之后,崩溃的“生态化”与冷战没有生存。因此,旧中国手机公司损失了2016 42亿1000万香港元,并发布Q1的收入在2017,它失去了约4亿6000万香港元。

在这种情况下,2017年8月31日,残酷的首席执行官刘江峰宣布辞职,由姜潮接手。同时,乐视网也在阴凉的地方,2017年11月,贾月婷辞去酷位置的董事会主席;2018年1月4日,酷派宣布,由leview移动香港有限公司宣布(贾月婷全资拥有)通知,出售约8亿9700万股酷集团股份减持后,贾月婷仍持有酷10.95%的股份,但没有大股东。

在新的形势下,如何拯救自己,走出音乐幻象的阴影,成为外界关注的焦点。首席执行官姜潮接受了雷锋的采访,他是第一个回答这些问题的人。

他对雷锋的网,在他担任首席执行官说,他调整酷战略AI的战略方向,并逐渐本土化的运营总部、研发总部在美国,致力于开发海外市场,而中国作为一个制造基地主要存在。

第一款人工智能手机将于今年七月和8月推出,十月将推出基于ai应用的第一款儿童手表。

面对巨大的损失,他上任后取消了陈旧的机器和海洋战略。他选择了减少发展和管理成本、清算资产和消化损失的最佳策略。他说,他有一个良好的基础和雄厚的资本和造血,所以他是“非常健康”目前。

姜潮还透露,酷在手机行业拥有超过10000项专利。很多公司都是盗用或窃取我们的核心技术和专利。其次,我们将对一些相关公司进行专利诉讼。

最后,他说:“未来很酷,我们希望更加植根于科技和人工智能系统,真正制造出满足消费者的破坏性产品,并回到最初的巅峰。”。

以下是姜潮和雷锋的对话,雷锋的网在不改变原文意思的情况下作出了安排。

首席执行官,哪一个?

雷锋:从九月到现在,你对酷做了哪些重大改革?

姜潮:当我九月回到酷CEO的时候,我主要调整了未来公司的酷战略战略方向,即人工智能,这是基于移动应用的人工智能。

我们主要针对未来人工智能的发展,解决从操作系统和应用平台到一系列的人工云服务,为我们目前计划推出的产品(手机、智能手表和可穿戴设备、物联网设备)提供一套基于用户的解决方案。

在产品的顶部,我们奉行精品战略。智能手机的推出基于一种基于人工智能的智能手机。同时,我们还将推出一系列儿童手表,并在未来将产品线扩展到机器人和物联网终端的应用领域。

市场主要以美国市场为主,美国市场比较成熟。由于我们丰富的专利和在美国市场超过十年的经验,我们取得了很好的效果。所以现在在美国,在中国和印度也进行了一系列的布局,包括其他市场。我们希望通过这些市场的运作和我们的新技术迭代,我们可以取得更好的结果。

雷锋网:人才战略方向有很大变化吗?

姜潮:现在我们逐步把我们的总部,包括运营总部和研发总部(前者在圣地亚哥,后者在旧金山湾地区)进入美国。因此,整个组织在未来会发生变化,包括在美国进行业务发展的集团的主要执行官。中国已成为一个主要的制造业基地,为整个美国需要制定配套服务。

为什么媒体在前一段时间就离开了我们?其实,我们不是在砍人,我们只是需要改造。

雷锋:“快乐”是改变的一部分吗?音乐对猫目前的操作有什么影响?

姜潮:现在音乐对酷没有影响。我建立的管理团队是由多年工作的老团队组建的。正如我们在这里看到的,我们与资本和商业无关。我们的整个业务由我们的业务团队来决定。我们根据公司战略和原项目进行研究、技术和产品开发。

所以它不存在,因为我们还是回到原来的酷的本质。是一家高科技公司,是一家以技术取胜的公司。

我们将抓住人工智能的机遇,使我们能够掌握新技术趋势中的技术,实现快速发展。

雷锋网:据说有一位高管的调整,但新任命的少数人主要与音乐愿景密切相关,所以仍有很大的影响力。

姜潮:那是董事会。因为我们公司的主要成员都在公司,所以他只在董事会任职。但在管理层,音乐也是一种酷,我带领球队发挥其作用。

论360者合作与音乐视觉

雷锋网络:从2016-2017年,残酷的财务报告不是很好,有一个比较大的损失,主要的原因是什么?

姜潮:2016-2017年管理团队由音乐视觉选择不知道足够的关于市场整顿音乐视觉当时的过程。在这个过程中,一系列产品的发展,成本急剧上升,自身的销售能力是不够的,造成了公司的巨大损失。

但是在我来了之后,其中一个就是调整公司产品的方向,取消我们机器的原始策略,或者重新聚焦未来技术的发展方向,特别是基于AI的技术开发。引进质量机器,开发成本和管理成本都有较大幅度的下降。同时,我们提高了各地区的毛利率,大大降低了成本和损失。我们相信,2018的整个管理团队应该能使公司的经营状况更好。

雷锋网:之前大家都知道中国互联网,酷的是手机厂商比较行,现在每个人都知道小米,华为,OV…在这个过程中,有两个合作,一个是成立一个合资企业360个,然后一个音乐的愿景。目前这两项合作并不十分成功。你如何评价这两项合作?对猫的内部有什么评价?

池昂超:我们与的第一次合作是基于互联网公司模式转变的尝试。什么时候开始工作,我们有一个观点,但很快双方达成了协议,所以现在我们称我们的合资公司和360。最近,我们可以看到我们的手机,现在的手机是360,市场份额逐渐增加。

我们还使用了很多360操作系统和一些应用程序。双方的合作远不能令人满意。我们也希望合资企业能够更好地在周领导下,能够超越互联网电话领域的其他公司。

第二,我们与音乐视觉的合作。那时,我们与音乐界的合作主要是利用生态系统和音乐视觉的互联网经验,以便迅速推广。但是音乐是因为自身的财务问题受到很大的影响,所以残酷的事业也受到了很大的影响。但我希望在Sun的领导下,如果能够恢复,我相信我们两家公司之间的合作空间仍然很大。

雷锋:所以你对360和音乐视觉的合作还是比较乐观的。

姜潮:到目前为止,我们认为这个选择没有任何错误。与音乐的合作主要是基于自身的财务问题。转型本身的失败对我们产生了影响。

雷锋:比赛前你喜欢周鸿祎吗?双方都喜欢闹翻天。

姜潮:但是我们很快就会和好的。那是两年前的事了。我也是周的好朋友。虽然当时业务方向有所不同,但我们很快就达成了协议。看来我们两个党在这两年里是很好的搭档。特别是如果这360上市后,我们相信,在未来,无论是我们的合资公司或冷却的,整个援助将是非常大的。

论损失、中止与自救

雷锋网:关于自我拯救和走出亏损计划,酷2017有一个地方保存自己,弥补资金缺口,因为酷拥有许多宝贵的房地产阴谋。这种情况怎么样?

姜潮:在大方向上,冷战只是转型过程中的一个挫折和暂时的困难,外界说资本的高度并不困难。现在,对于我们来说,酷一直是一家科技公司,他只有在技术变革的时候,我们才会有更大的发展。如果智能手机处于相对稳定的阶段,我们将面临巨大的转型困难,但AI也将给我们带来巨大的机遇。我们认为,至少10-20年的机会可以让猫赶上浪潮,实现自我创新。

我们不是打算卖掉这块地。因为我刚才说,酷的战略已经转移到ai和美国的业务。中国是一个制造业基地。所以房地产隶属于中国,我们需要一些专业的公司和团队来帮助我们发展。它包括我们的基地提供服务,并在这一过程中引入的房地产企业,因为他们有更好的团队和建议以帮助我们的制造业,在中国的物流基地,冷施工,所以我们没有出售土地问题。

当然,音乐肯定会给我们带来暂时的困难,毕竟毕竟音乐仍然是我们的主要股东。但即使在这种情况下,我们的贷款从30亿下降到现在的2015也只有4左右,超过2000000000的银行贷款,减少了整个局面,冷静也从来没有出过问题,证明造血能力能力,我们自己的资本还是很强的。

雷锋网:这种造血的主要来源是什么?

姜潮:一是我们原来的基础很厚很酷,所以我们这些年来发展很快。我们经营的自有资金和资产就足够了。所以当我回来的时候,我也清理了协议的资产,所以在这个过程中,我们也把债务危机和以前的管理团队给我们造成了巨大的损失,依靠我们自己的力量去消化它。

雷锋网:那么目前的金融形势是否比较健康?

姜潮:应该很健康。而且我们正在为手机行业的撤退而辩护,我们主要是在技术先进的情况下,我们的资金已经足够用了。

雷锋:有没有可以说的大概数字?

姜潮:到目前为止,我们一直工作得很好。

雷锋:酷已经停了,是不是该回卡了?

姜潮:这要看监管部门,我们试着把停牌的效果降到最低,也要让监管机构尽快批准,因为我们也有音乐,希望监管部门能尽快结束我们的批准,尽快恢复交易,为广大投资者提供更好的回报。

美国市场与人工智能

雷锋:美国市场良好增长的原因是什么?

姜潮:前面的一些媒体报道都犯了很多错误,因为酷已经在美国呆了4年了。在我接手之前,我们已经在美国建立了一支非常完美的团队。酷本身拥有一万多项专利,因此在美国并没有太多的阻力。我们已经批准所有大公司,包括高通、微软和爱立信,通过这十年的妥协,得到这些大公司和政府的许可。

在美国,我们的竞争实力来自于我们快速提供产品和占领市场的能力,一些运营商,如AT&T、T、Sprint和Verizon,这些运营商在过去的十年中得到了高度的认可。此外,酷科技在市场上处于领先地位,包括快速生产能力,我们可以很快满足运营商的需求,因此我们在美国的销售可以迅速增长。

我们在美国的团队也在不断的提高,建立自己的客户服务体系和产品评价体系,我们对美国的消费者远远超过其他厂商的中国,所以我们在美国市场很好的发展是基于这两个原因。目前,除了美国以外,我们在欧洲和北美市场也取得了突破性进展。我们特别希望通过在北美洲和欧洲的美国市场同时获得相应的市场份额。

雷锋:华为今年计划更积极地进军美国市场,旗下的声音非常响亮。这是猫的大赛吗?

姜潮:如果华为在美国,主要是做高端产品,所以基本上我们不构成竞争,因为我们主要在美国200美元或更少的市场,但将来我们可能去高端走,特别是我们的人工智能手机以后它会走到尽头。未来有竞争的可能,但目前的竞争不是很激烈。

雷锋:人工智能研究所已经成立。AI目前的投资是什么?研究和开发的主要目标是什么?有没有特定产品的例子?

姜潮:我们整个公司从资金和人员向整个AI团队提供了巨大的支持。现在有五或六在美国基本的团队,在中国已经有100人在AI。未来我们希望这支队伍能扩大到四十人或五十人,这是硅谷的一线队。同时,我们有200人,未来约有300人。他有几个方面的团队。

首先,基于移动设备用户的AI系统,建立了一套从操作系统到应用平台到ai云平台的解决方案。

第二:对于特定的AI应用,如视频识别和基本算法,我们都投入了很多团队。基于人工神经网络的自学习,包括神经网络算法,已经投入了一个庞大的团队。与此同时,硅谷其他一些优秀的公司也与谷歌和高通的一些先进经验进行了合作。

第三:我们生产很快。今年七月和8月,我们将推出第一款真正的人工智能手机。第一个孩子看基于AI的应用将在今年十月推出,这是在美国和中国两地发布。

雷锋:酷的长远规划是什么?

姜潮:我们有一支很好的管理团队和一支很好的技术团队。我们在手机行业的专利数一直名列第一,近10000项专利。现在很多公司挪用或窃取我们的核心技术和专利,这就是为什么我们要退出中国业务的基本理念逐渐,因为我们也将专利诉讼相关的一些企业的下一步。

在未来,我们希望在技术和人工智能系统中更加扎根,制造出满足消费者需求的颠覆性产品,并回到最初的巅峰状态。我们也有信心和决心去做这件事。


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